人才“蓄水池”及“员额制”

院十四五规划指出，通过人才“蓄水池”建设和“员额制”实施，根据市场变化，产业需求等情况新设、调整下属科研机构，自主管理员额、自主设置岗位、自主确立人才结构、自己引进人才，对我们转制院所是一重大利好，将助力引进我所产业发展急需的各类重点人才，带事业单位人员编制身份进入企业开展技术创新、成果转化，促进企业技术进步，推动产品升级换代，产生经济效益。“以增加知识价值为导向”的分配机制，体现知识价值收入分配机制初步建立。知识创造价值，价值创造者获得合理回报的良性循环正在形成，健全由业绩评价贡献，按贡献决定报酬的激励机制，“增资靠效益，收入凭贡献”的分配理念不断巩固。让科研人员可以凭科技成果致富，建立有利于科技人才脱颖而出的机制，确立以品德、质量、贡献为核心的评价导向。落实用人单位评价自主权，突出用人单位的主导作用，让用人单位穿上合脚的鞋。